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11月15日，集團公司辦公室組織了員工職業(yè)化培訓系列之《團隊執(zhí)行力》。來自集團各公司的70余名員工參加了本次培訓，培訓由執(zhí)行力、職業(yè)化管控專家王波老師主講。 執(zhí)行力作為企業(yè)成功的核心與關鍵，與各層級有著密不可分的關系，同時有著相互制約的因素。建立良好的執(zhí)行力，源于企業(yè)各個層級人員盡職盡責地完成每一項工作的細節(jié)。理性、客觀地看待每項工作的細節(jié)問題，才是企業(yè)的生存和發(fā)展之道。 本次培訓從企業(yè)普遍存在的問題出發(fā)，就如何提升“團隊執(zhí)行力”這一主題，主要對商業(yè)人格與契約的精神、結果與任務、4R機制自驅動執(zhí)行力、中層執(zhí)行力這四方面進行深入淺出的講解。 培訓以互動式教與學貫穿始終，加入了體驗感悟練習，通過理論宣講、情景模擬、案例分析、團隊競爭、教學游戲等方式使受訓員工在培訓現(xiàn)場即可將所學知識與認識運用到實際操作當中去，并借助音樂，視頻片段展示等多元化的訓練方式，使受訓員工更為直觀的感受到所講理論的效果。 通過培訓，不僅使受訓員工學到了大量執(zhí)行及管理知識，認識到自身執(zhí)行不力的癥結所在，同時也掌握了提升執(zhí)行力的方法、流程及團隊有效溝通模式，明確了各層級員工的角色定位及工作準則，增強了團隊執(zhí)行力。